Abraham Ansong

Professor of Management and Leadership

بكلماته

Corporate Governance
Management
Leadership

المنشورات: 582011–2026
الاستشهادات: 867لتلك الأبحاث
مؤشر h: 17مؤشر i10: 21
التأثير المرجّح بالمجال: 3.051.00 هو المتوسط العالمي
أعلى 10% عالميًا: 43‎%‎20 من 47 من الأبحاث المقيَّمة
وصول مفتوح: 23‎%‎11 من أصل 47 سُجّل نوع الوصول إليها

في 2016–2025: 43 منشورًا، و600 استشهاد لها، ومؤشر h 15.

تنزيل السيرة الذاتية:PDFWord

يعرض Google Scholar: الاستشهادات 1,826، ومؤشر h 21، ومؤشر i10 30 (منذ 2021: الاستشهادات 1,342، ومؤشر h 18)، حتى 5 أكتوبر 2026. ويحتسب أيضًا الرسائل الجامعية والكتب وصفحات الويب، لذا تأتي أرقامه أعلى.

حسب السنة

الأبحاث والاستشهادات بها

المنشورات، المحور الأيسرالاستشهادات بأبحاث تلك السنة، المحور الأيمنسنة 2026 لم تكتمل بعد

الاستشهادات الواردة كل سنة

PeerfordGoogle Scholar

لمجمل الأعمال، بما فيها الأبحاث القديمة. ويحتسب Google Scholar أيضًا الاستشهادات من الرسائل الجامعية والكتب وصفحات الويب، لذا يأتي خطه أعلى.

موضوعات العمل

بحسب تصنيف كل بحث

المجالات الفرعية

Organizational Behavior and Human Resource Management1933‎%‎
Accounting1322‎%‎
Strategy and Management1322‎%‎
Demography916‎%‎
Marketing610‎%‎
Information Systems59‎%‎
Economics and Econometrics47‎%‎
Information Systems and Management47‎%‎
Management, Monitoring, Policy and Law47‎%‎
Social Psychology47‎%‎

Physical Sciences
Social Sciences

أكثر الموضوعات تناولًا

Job Satisfaction and Organizational Behavior16
Corporate Finance and Governance10
Workplace Spirituality and Leadership7
Corporate Social Responsibility Reporting6
Economic Growth and Development5
Environmental Sustainability in Business5
Supply Chain Resilience and Risk Management4
Emotional Intelligence and Performance3
Employee Performance and Management3
Entrepreneurship Studies and Influences3
Ethics in Business and Education3
Innovation and Socioeconomic Development3

المؤلفون المشاركون

48 مؤلفًا مشاركًا، هنا وفي أماكن أخرى

Same unit
Same university
Same country

The 30 most frequent of 48 co-authors. Circle area and line width are papers written together; the strongest ties sit nearest.

أماكن المؤلفين المشاركين

11‎%‎ من الأبحاث الـ47 ذات الانتماءات المسجّلة لها مؤلف مشارك في الخارج

أبحاث مشتركة1111222الدولة الأم

الدول الشريكة الأكثر تكرارًا

جنوب أفريقيا2
المملكة المتحدة2
الهند1

الأبحاث التي لها مؤلف واحد على الأقل في تلك الدولة.

المؤسسات الأكثر مشاركةً في الكتابة

Cape Coast Technical UniversityGH8 أبحاث
University of PretoriaZAبحثان
University of GhanaGHبحثان
Swansea UniversityGBبحث واحد
University of StirlingGBبحث واحد
Woxsen School of BusinessINبحث واحد
Kimberley HospitalZAبحث واحد
Methodist University College GhanaGHبحث واحد
University for Development StudiesGHبحث واحد

أوعية النشر

EuroMed J of Management4
Cogent Business & Management3
International Journal of Ethics and Systems3
Journal of African Business3
Journal of Business Administration and Education3
Journal of Hospitality and Tourism Insights3

أهداف التنمية المتناوَلة

بحسب عنوان كل بحث وملخصه

8العمل اللائق ونمو الاقتصاد8
9الصناعة والابتكار والهياكل الأساسية4
16السلام والعدل والمؤسسات القوية4
17عقد الشراكات لتحقيق الأهداف4
10الحد من أوجه عدم المساواة2
4التعليم الجيد1
5المساواة بين الجنسين1
13

الأكثر استشهادًا

Determinants of University Working-Students’ Financial Literacy at the University of Cape Coast, Ghana
Abraham Ansong
International Journal of Business and Management4
2012147 استشهادًاأعلى 10% عالميًاوصول مفتوح · هجين
Corporate social responsibility and firm performance of Ghanaian SMEs
Abraham Ansong, Otuo Serebour Agyemang
Journal of Global Responsibility17

منشورات حديثة

كل المنشورات ←تنزيل: BibTeX · RIS

Job crafting behavior of hotel employees: examining the effects of Pygmalion leadership, employees’ internal locus of control and creative self-confidence
Abraham Ansong, Innocent Senyo Kwasi ACQUAH
Evidence-based HRM a Global Forum for Empirical Scholarship8
20260 استشهاد
Workforce diversity management and employee in-role performance in the Ghanaian multinational mining companies: Does duty orientation and diversity strategy matter?
Abraham Ansong, Prof. Nana Yaw Oppong
Africa Journal of Management
20260 استشهاد
Inclusive leadership and work engagement among university administrative staff in Ghana: the roles of organization-based self-esteem and coworker support
Abraham Ansong
International Journal of Educational Management5
20260 استشهاد
Despotic leadership, psychosocial hazards, regulatory enforcement and unethical behaviour in a developing economy: a moderated mediation model
Abraham Ansong
Social Responsibility Journal8
20260 استشهاد
Toward employee green creativity in the hotel industry: implications of green knowledge sharing, green employee empowerment and green values
Abraham Ansong
Journal of Hospitality and Tourism Insights
202519 استشهادًاأعلى 10% عالميًا
Ethical leadership, safety climate, and employee health and safety: lessons from the oil and gas industry in Ghana
Abraham Ansong
International journal of ethics and systems
20259 استشهادات
Innovative behaviour of higher education staff: examination of the influences of inclusive leadership, psychological safety and employee autonomy
Abraham Ansong
Educational Research and Evaluation
2025استشهادانأعلى 10% عالميًا
Contextualizing the ethical behaviour of professional accountants in a developing country: do their personal idiosyncrasies matter?
Abraham Ansong
International Journal of Ethics and Systems
2025استشهادانأعلى 10% عالميًا
Pygmalion leadership, psychological capital and task performance: examining their inter-relationships among hotel employees
Abraham Ansong, Innocent Senyo Kwasi ACQUAH
Anatolia8
20250 استشهاد
SPIRITUAL LEADERSHIP AND EMPLOYEE HELPING BEHAVIOUR: THE ROLES OF THRIVING AT WORK AND ETHICAL CLIMATE
Abraham Ansong
SPIRITUAL LEADERSHIP AND EMPLOYEE HELPING BEHAVIOUR: THE ROLES OF THRIVING AT WORK AND ETHICAL CLIMATE
20250 استشهادوصول مفتوح · ذهبي

ضع هذه القائمة على موقعك

الصق هذا في أي صفحة ويب. يعرض أحدث عشرة أبحاث ويحدّث نفسه.

<iframe src="https://scholar.ucc.edu.gh/ar/embed/publications?person=235737d9-c774-47c9-a282-7872fb62fea6" title="المنشورات: Abraham Ansong" loading="lazy" style="width:100%;height:560px;border:0"></iframe>